DE MENS VOOROP

Primaire gezondheidszorg voor het dorp,voor de mensen in het dorp,door de mensen uit het dorp. Daar draait het volgens Dhr.Rensch om bij het RZG Village Plan.De oorspronkelijke benaming was Village and Home Care.De zorg waarover gesproken wordt,is een aanvulling op de poliklinische hulp.Het gaat om de zorg in de dorpen,in de gezinnen,omdat je daar de basis moet leggen voor voorlichtng en preventie.Om die zorg te kunnen geven,worden mensen uit het dorp opgeleid.

Huwelijk tussen traditie en ontwikkeling

Rensch,die zelf uit het buitenland komt,kent de traditie die de mensen daar voor eigen gezondheidszorg hebben.Hij wilt nu een huwelijk tot stand brengen tussen wat wij in traditie al hebben en de gezondheidszorg zoals die in West -Europa is ontwikkeld.Dat huwelijk moet maken dat het beschikbare op een hoger niveau wordt gebracht en dat het beheersbaar wordt gemaakt.Want dat is het aspect van duurzame ontwikkeling.De mensen moeten weten waar het over gaat.Zij moeten de zin inzien van de wijze waarop gezondheidszorg gebracht wordt.En hoe doe je dat?Niet door ze het te vertellen,niet door het te zeggen,maar door een kind van hen uit het gebied zelf te maken tot een deel,tot een symbool van de nieuwe aanpak.

Inventariseren,ontwikkelen e trainen

De projectleider is naar Suriname.Een van z'n eerste activiteiten is de behoefte van het dorp zelf te inventariseren.Hij weet natuurlijk wel zo'n beetje wat de problemen zijn.Maar je moet niet met jouw visie naar het dorp komen.Je moet met de mensen communiceren.Je moet aan de oppervlakte brengen de interpretatie van de eigen problemen.Ook de trainees zullen bij dat onderzoek betrokken worden.Dus de geaardheid om te vragen wordt ook geïntroduceerd.Om te weten te komen wat de behoefte is.Dus eerst inventariseren,dan het programma ontwikkelen en de training van de mensen verder professionaliseren.En dan aan de slag om het systeem goed ingeburgerd te krijgen.

Unieke rol dorpsbesturen

De dorpsbesturen van de twaalf deelnemende dorpen hebben volgens Dhr.Rensch een unieke rol.In de binnenlanden ligt het analfabetisme rond de 80%.Die mensen vindt je normaal gesproken niet aan tafel om contracten te tekenen.Nu wel.Dat is een erkenning van het dorpsbestuur.Om ze effectief mee te laten beslissen,moet men processen opzetten voor informed consent.Dus ze worden zodanig geinformeerd dat ze begrijpen waarom het gaat en op grond van dat begrip beslissingen kunnen nemen.De dorpsleiding moet straks in de frontline gaan staan an middelen zoeken om de continuïteit te waarborgen.Ook de controle op de kwaliteit van de gezondheidszorg rust bij hen.Nu heeft het dorpsbestuur nog geen geïnstitutionaliseerde rol in het het geheel.Dat gaat er straks komen.